[ Оглавление ]
ДО женского дня еще вроде бы и далековато, но любящих мужчин уже сейчас начинает волновать проблема праздничного букета для своей "половины". Конечно, можно посетить городской рынок и за "дорого" купить несколько безликих тюльпанов. А можно... Впрочем, неспроста я напросился на встречу с генеральным директором акционерного общества "Тепличное" Владимиром Фисенко, и именно с разговора о цветах началась наша беседа.
- Вполне возможно, что проблема эта многими решится, но без нашего участия, - ответил Владимир Егорович, - Дело в том, что кусты роз у нас были старые, сбор и продажа цветов не оправдывали затрат на их выращивание. Покрывать же эти расходы за счет других производств нашего акционерного общества мы не можем. Может быть, когда-нибудь и вернемся к розам да пионам, а пока, честное слово, не до них. Такова проза жизни: вы мне о возвышенном и прекрасном, а я вам - об экономической выгоде той красоты.
То, что сейчас именуется АО "Тепличное", было когда -то просто теплицей завода "Алтайсельмаш". Под оберегающим от холода стеклом выращивались огурцы да цветы для внутризаводского потребления. Излишки продавали, и мало кто задумывался об истинной стоимости тепличной продукции - расходы по содержанию теплицы лихо вписывались в общезаводские, сказываясь в конечном счете лишь на стоимости каждого выпущенного заводом плуга. "Наценка" мало кого волновала и казалась пустяшной в строке себестоимости.
Создали холдинг, и каждое производственное подразделение АСМ трансформировалось в маленькое акционерное общество - со своим бюджетом, счетом в банке. Не минула эта участь и теплицу. Вот тогда-то и подсчитали истинную цену каждого огурчика, каждой розочки. Их себестоимость просто обескуражила. С рождением "Алтайсельмаш -холдинга" каждый бывший цех, ставший карликовым заводиком, стал считать содержимое своего скудного кармашка. Как бы ни было приятно похрумкать зимою свежим огурчиком, нести затраты по содержанию теплицы никому не хотелось.
ОПУСКАТЬ РУКИ -
НЕ В ЕГО ХАРАТЕРЕ
На момент создания АО "Тепличное" у его директора Владимира Фисенко "на руках" - 37 работников, само хозяйство, а денег в кассе даже на мелкие расходы не было. Выпущенные акции, мягко говоря, спросом не пользовались. Опустить руки, сдаться обстоятельствам Владимир Егорович не мог. Не в его характере: дали по щеке - подставь другую...
- Это означало бы выгнать на улицу людей, оставить на разграбление оборудование теплицы. Можно было бы пойти и по этому пути... Я лично себе работу мог бы и другую найти, но признать себя побежденным в сложившейся ситуации не хотел, - откровенничает он.
В свое время знающего специалиста В. Фисенко направляли в одну из так называемых третьих стран передавать свой опыт хозяйствования в условиях социализма. Несколько лет там работал, учил местных хозяйственников. Сам же выбирал время побывать в наиболее развитых странах, понаблюдать - как работают руководители предприятий там, поучиться их предприимчивости. Многое увиденное, услышанное вспомнилось в самое критическое для АО "Тепличное" время. Интуитивно чувствовал, что в гибели теплицы никто не заинтересован, что городу она, безусловно, нужна. Нашел поддержку у городской администрации, та изыскала возможность выделить "Тепличному" льготный кредит.
Знал генеральный нищего АО "Тепличное" о том, что сельхозпредприятиям электроэнергия отпускается по льготным тарифам, но ведь теплица входила в состав промышленного предприятия, а потому разговор о льготах отпадал сам собою. По согласованию с руководителем "Холдинга" В. Толстовым подразделение вывели из бывшего "Алтайсельмаша". Позже переподчинили его краевому управлению сельского хозяйства. Новое руководство помогло "тепличникам" беспроцентной ссудой.
ПРОДАМ ОГУРЕЦ,
НО В СВОЕМ
МАГАЗИНЕ
Производимую продукцию всегда выгоднее продавать самому. Тот же огурец принесет прибыль, если реализовать его в собственном магазине. Взяли в аренду одно здание рядом с южным рынком, сделали небольшой ремонт, открыли в нем магазин "Сфинкс" №1. Конечно, поначалу в нем продавали в основном "чужие" продукты, а из всего ассортимента лишь огурцы да розы были собственного "изготовления". Постепенно сеть магазинов и ларьков расширялась...
Из беседы с В. Фисенко.
- Владимир Егорович, когда в вашем АО надумали выпекать хлеб, то этим, помимо монополиста - хлебокомбината, уже занимался ряд других предприятий. Как вы рискнули организовать пекарню, зная, что конкурентов в этом промысле довольно много?
- Чтобы любая продукция, и хлеб в том числе, была конкурентноспособной, нужно, в первую очередь, заботиться о ее качестве. Наш хлеб вполне конкурирует с тем, что выпекают на комбинате и в многочисленных пекарнях. Покупные дрожжи, например, мы используем только на выпечку хлебобулочной мелочи, а для хлеба в ход идут дрожжи собственного производства. Опару заводим и выпекаем хлеб по собственному рецепту. Он-то и позволяет вынимать хлебушек из печи качественным, вкусным, долго не черствеющим. У нас появились постоянные покупатели, которые хлеб другой пекарни уже не берут.
- И все же определенный риск при создании пекарни, обучении людей новому ремеслу был?
- Без него вовсе ничего не получишь. Но, начиная любое дело, нужно идти на просчитанный, обдуманный риск. Вкладывая деньги в будущее производство, мы все же были уверены в успехе. Так оно и вышло.
В пяти магазинах "Сфинкс" и семи ларьках АО "Тепличное" появился хлеб трех наименований, выпеченный по собственному рецепту, и семь наименований булочной мелочи. Вроде бы, и не ощущается в городских магазинах недостатка в макаронных изделиях, но в "Тепличном" опять пошли на риск. Сейчас в своих магазинах торгуют макаронами своего же производства. В макаронном цехе пекарни оборудования не много, а 200 килограммов готовых изделий за смену выдают. На реализацию в своей торговой сети хватает. Директор пекарни Елена Еремина говорит, что при необходимости можно макаронную линию и на две смены перевести.
- Подготовили производственные площади и заказали оборудование для производства пряников и хлебцев, - делится планами В. Фисенко. - И оборудование, и технология - германские. У нас на Алтае ничего подобного пока нет. Кстати, упаковку для этой продукции получать будем тоже оттуда.
У НЕГО СТЕКОЛЬЩИК В ТУФЛЯХ ПО МОРОЗУ НЕ ХОДИТ
С генеральным директором АО "Тепличное" мы говорили о многом, а вот о том, что, собственно, и дало название предприятию - мало. Владимир Егорович еще в самом начале беседы предупреждал, что говорить о тепличной продукции не по сезону, не подошла, мол, пора.
- Основным производственным участком у нас была, есть и будет теплица, - убеждал он, - но сейчас в ней только маленькие ростки огуречной ботвы, значит и об огурцах говорить пока не стоит. Название акционерного общества и основной профиль производства менять не собираемся, снабжать горожан тепличными овощами будем. Торговля, производство хлеба и макарон просто позволяют нам занять людей, поддерживать нашу экономику. Сейчас у нас трудится 207 человек, а в сезон тепличных работ набираем временно еще около сотни людей. В нынешних условиях, когда так много безработных горожан, это, по-моему, неплохо.
Сейчас на многих промышленных предприятиях рабочие забыли, что такое спецодежда (ее давно не выдают), в зародившихся частных фирмах и фирмочках рабочим дают понять, что больничный лист совсем нежелателен.... В общем, понятно о чем речь. Расспрашивая об этом В. Фисенко, замечал его раздражительность. Коробила, видимо, наивность моих вопросов:
- Ну, как это спецовками не обеспечивать? У меня, по-вашему, плотник-стекольщик должен в туфлях на морозе теплицу стеклить, а пекари сами себе халаты покупать? Как это больничные не оплачивать? Все мы заболеть можем. В прошлом году одна работница за счет предприятия пролечилась в городском санатории-профилактории, другая - в барнаульском. Новогодние подарки детям? Обязательно!
И так на каждый вопрос, касающийся этой стороны жизни коллектива, отвечал с явной заботой о людях. Спрашивать у него о зарплате не стал - знаю и так, что получают ее работники всегда вовремя.
ЛЕТОМ
ВЫ "СФИНКС"
НЕ УЗНАЕТЕ
Долгое время не доводилось бывать в магазине "Сфинкс" №1 у Южного рынка. Войдя в него был удивлен (приятно) произошедшими переменами: современная отделка интерьера, новейшее торговое оборудование.
- Летом вы и внешний вид здания не узнаете, - сообщила директор магазина Наталья Сергеевна Киселева, - фасад отделывать будут по-современному. Да и в подсобках еще работа есть для ремонтников.
На намек: "Молодцы, стараетесь!" директор магазина и продавцы Александра Кузьминична Ситникова и Наталья Михайловна Пирогова скромно отвели похвалу от себя:
- Это не наша заслуга, это Фисенко спасибо.
Подобные слова довелось слышать не раз от людей, работающих в АО "Тепличное". Есть ли в коллективе недовольные своим директором? Может быть, и есть, но я не встретил.
- Для всех хорошим не будешь, - говорит Владимир Егорович, - да я и не стремлюсь к этому. Главное, что ценю в человеке - это честность и трудолюбие. Любители выпить на работе или что-то "прихватизировать" у нас долго не задерживаются. Прошли времена, когда зарплату получали за то, что на работу соизволяли ходить. Сейчас получают те, кто ее действительно заработал.
Вот так и предприятия: выживают только те, которые работают. В полном смысле этого слова.
[ Оглавление ]