[ Оглавление ]
ДЕВУШКА, кефир есть?
- Нет.
- А когда же будет?
- Не знаю, бабуля. Гормолзавод не поставляет, - отвечает продавец.
И, сокрушенно вздыхая, отходит старушка от прилавка.
Подобные диалоги слышатся в магазинах до сих пор.
- Когда же появится в магазинах кефир и другая кисломолочная продукция?
Ответ заместителя директора гормолзавода по производству О. Стуровой звучит так:
- Из воды ничего не сделаешь, а поставки молока ничтожно малы. Вот начнется весенний отел коров, появится сырье, а вместе с ним - возможность производства различных видов молочных продуктов.
С чем здесь спорить? Действительно, засушливое лето лишило сельское хозяйство достаточного количества кормов, а вместе с этим создало и "молочную" проблему.
Между тем, расторопные предприниматели приняли меры, и среди зимы в магазинах города появились молочные напитки из Волчихи, Поспелихи, Новосибирска. И, поверите ли, однажды мне довелось даже купить литровый пакетик молока, на котором указан был завод-изготовитель - Московский молочный комбинат. А стоимость того пакета была совсем "пустячной" - 9 рублей. Все правильно, ценой транспортировку нужно окупить. А удивление вызывало другое: неужели при отсутствии молока у местных коров, как говорится в поговорке, "в Москве кур доят"?
Но вот минула зима, вновь на улицах появились сельские торговцы с молоком, творогом, сметаной. А в магазинах города по-прежнему предлагают продукты иногородних производителей, а товары рубцовского производства почти не представлены. Так что же теперь мешает гормолзаводу работать в полную мощность?
В поисках ответа направляюсь в АО "Рубцовский молочный завод". Здесь меня встретила непривычная тишина и уныние. Не было, как в прежние времена, у рампы склада грузовиков, наполненных ящиками с диетической продукцией. Не видела я и рабочей суеты. Но привлекла внимание кучка людей с бумагами. Как выяснилось, работники завода пишут заявления в суд с жалобой на невыплату денег. Но об этом ниже, а пока - о производстве.
Исполнительный директор гормолзавода И. Балыкин объясняет ситуацию: из всего современного производственного комплекса на сегодня функционирует только один цех по переработке молока, да и тот работает неполную неделю и не в полную силу. При мощности 300 тонн перерабатывается всего 3-3,5 тонны в сутки. А причина - в недостатке сырья. На сегодня единственным поставщиком молока в город остался Рубцовский район. Волчихинский, Краснощековский и другие предпочтение отдают своим перерабатывающим предприятиям. Администрации вышеназванных районов усматривают в этом свою экономическую выгоду.
Почему? На этот вопрос отвечает начальник Управления сельского хозяйства Рубцовского района И. Долгополов:
- Рубцовские молокопереработчики непорядочны в расчетах, да к тому же являются монополистами в установлении цен.
- Итак, поставщики не желают везти свою продукцию в город. А не предпринимались ли попытки пойти им навстречу? - продолжаю разговор с директором молзавода.
Иван Алексеевич говорит о том, что пытались они закупать молоко в селах и деревнях. Но, по его словам, процедура эта комбинату не приносит выгоды. Необходима специально оборудованная автомашина, грамотный заготовитель, требуются затраты на то, чтобы произвести анализ сырья на соответствие качеству. И при этом объем закупаемого молока редко превышает 100 кг.
- А не резонно ли, - допытываюсь я, - производить закуп молока от частных лиц, торгующих на улицах? Подобная акция позволила бы "убить двух зайцев одним выстрелом": пополнить сырьевую базу молзавода и исключить возможность продажи населению непроверенной продукции. Ведь существует распоряжение главы самоуправления города о строжайшем запрете на подобный вид торговли. Может быть лица, нарушающие нормативный акт, пожелали бы сдавать продукты своего труда перерабатывающему предприятию?
Но от ответа на этот вопрос И. Балыкин уходит.
Попытаемся взглянуть на проблему с другой стороны. Если недостаточно натурального сырья, тогда можно ли организовать производство продукции, восстановленной из сухого молока? Оказывается, это можно. Есть специальные рецептуры, а технологический процесс наладить несложно. Но вновь все упирается в отсутствие денег.
А далее, как бы оправдываясь, директор молзавода заводит со мной разговор о неиспользованных резервах и своих планах на будущее. В общем сказка про белого бычка.
На молзаводе, мол, есть запас растительного масла, чтобы наладить производство майонеза. Упаковочные материалы из полистирола тоже имеются. Но вот незадача - эти хорошие идеи не находят применения на практике. Почему стоят огромные цеха? Денег нет? А их сегодня у многих нет.
В нашей беседе И. Балыкин неоднократно упомянул о том, что с подобными вопросами обращался в Алтайагропрод. Но безрезультатно. А я склонна думать, что вопросы развития производства и обеспечения горожан молочной продукцией должен решать не только Агропрод, но и городские власти. А что касается руководства и коллектива молзавода, то им, как говорится, "сам Бог велел" творить и дерзать.
Вот и "дерзнули". В целях получения дополнительных средств решили молокопроизводители пойти по пути наименьшего сопротивления. В городе функционируют фирменные магазины и киоски, принадлежащие гормолзаводу. Не буду вдаваться в подробное описание ассортимента товаров, которыми "начинены" эти магазины. Скажу лишь одно: своей молочной продукции отведено здесь скромное место. А вот в киоске, расположенном на Центральном рынке, одна только вывеска свидетельствует о том, что здесь продается продукция Рубцовского молочного завода, на самом же деле производитель выставленных в окошке товаров - Барнаульский молочный комбинат. Вот так постарались изготовители молочной продукции в Рубцовске!
Ну, а теперь вспомним о людях, написавших свое обращение в суд. За помощью обратились работники гормолзавода, не получающие заработную плату в течение двух лет. Среди причин, обусловивших невыплаты - бесконечные реорганизации предприятия.
Оказывается, кроме отсутствия сырья и денежных средств, есть еще одна, возможно, главная причина краха молочного производства в Рубцовске. За сравнительно небольшой период времени известный всем сельчанам и горожанам Рубцовский гормолзавод трижды претерпел изменения наименований и статуса.
В конце 80-х - начале 90-х годов в Рубцовске был воздвигнут настоящий гигант молокоперерабатывающей промышленности. Родителями его, если можно так выразиться, были Рубцовское агропромышленное объединение и городской строительный трест №46. Государство выделило не один миллион советских (читай "народных") рублей, предоставило льготные кредиты. Богатейшему животноводческому региону нужен был мощный перерабатывающий комплекс, а жителям индустриального центра - полезные продукты питания. Но всеобщие процессы перестройки и акционирования не могли миновать гормолкомбинат, который демократическим путем преобразовался в акционерное общество. Поначалу владельцами акций стали члены коллектива и хозяйства, поставлявшие на комбинат свою продукцию. Через определенный промежуток времени финансовое положение стало неустойчивым (производство убыточно, кредиторская задолженность возросла). Вот тогда и появилась на горизонте фирма "Зенит". Оставив на балансе гормолкомбината долги и социальную сферу, используя его оборудование, "Зенит" занимался производством и сбытом молокопродуктов по своему усмотрению. Далее, фирму "Зенит" сменило АО "Молочные продукты", затем АО "Молочный завод". Но каждый из хозяев вновь образовавшихся акционерных обществ не соизволил принять на себя долгов предыдущего.
Постепенно, за бесценок была скуплена основная часть акций. Их контрольный пакет оказался в руках совета директоров - бывших руководителей вышеперечисленных акционерных обществ, а истинные хозяева (работники гормолзавода) стали наемными рабочими. Каждый из директоров внес свою лепту в спад производства, поэтому с момента начала акционирования число работников гормолзавода уменьшилось вдвое, пополнив и без того большой отряд городских безработных.
Бывших руководителей рубцовских молочных предприятий нельзя отнести к числу людей бедных. А оставшиеся работать на заводе, приняв на себя все их грехи и долги, вынуждены обращаться в судебные органы с просьбой - отдать зарплату. Суд, конечно, вынес соответствующий вердикт. Но откуда взять средства на выплаты в самом предприятии, если убытки от его деятельности составляют около 300 млн. (неденоминированных) рублей. Быть может, молзаводу придется рассчитываться с рабочими, продав свои корпуса. Но это означает, что радужным мечтам исполнительного директора И. Балыкина никогда не суждено будет сбыться. А Рубцовский гормолкомбинат..? Про него скажут: "Как корова языком слизала".
При подготовке материала к публикации мне пришлось поговорить со многими людьми, причастными к "молочной проблеме". Но в беседах чувствовалось: они не договаривают чего-то. Может быть, не хотят, а может... боятся?
ОТ РЕДАКЦИИ:
За бортом материала остались трогательные вопросы. Сохранено ли в цехах оборудование в полном комплекте? Слух идет, что нет. Где и на каких стульях сидят ушедшие директора, главные инженеры этого предприятия?
Логика подсказывает, что все они выполняли роль подсадных уток, поэтому легко и безболезненно слетели с мест. И эта игра продолжается и будет идти до тех пор, пока существуют корпуса завода. Наверняка есть тот, кто сливки с этого дела снимает. Остались ли акционерами хозяева, или их акции уже в других руках, и произошел передел собственности.
Компетенции и полномочий нашему корреспонденту не хватило чтобы ответить на эти вопросы.
Это, скорее, сфера деятельности отдела по борьбе с экономическими преступлениями, прокуратуры или, хотя бы, КРУ - серьезные здесь люди работают. Может, после этой публикации они заинтересуются обозначенными фактами.
А пока представители всех названных структур вот уже четвертую неделю проверяют редакцию нашей газеты. Какие экономические преступления хотят найти в редакции, которой от роду два года? Но уже на калькуляторе прибросили упущенную выгоду от процента скидок на рекламу, найдут и другие огрехи.
Только кто посчитает, каков процент упущенной выгоды от полного разорения гормолкомбината.
Да кому это надо?
[ Оглавление ]