[ Оглавление ]
Что вы почувствуете, если вам вернут один миллиард четыреста семнадцать миллионов рублей (старыми)? Что-что, а приятное удивление, как минимум, обеспечено. А если вы еще и не знали, что возвратить эти деньги вам должны были в обязательном порядке, но не возвращали, пока не вмешались специалисты отдела администрации по ценообразованию?
Конечно, выплаты, названные выше, предназначались не одному человеку, а многим горожанам. Перерасчетом населению возвращены суммы за отопление и горячее водоснабжение. Этот случай в практике отдела не единичный. Разве могли родители детей, чьи завтраки и обеды обеспечивал комбинат школьного питания, предположить, что за счет завышенных наценок с них взяли (мягко выражаясь) лишнее? А точнее - 21 млн. 600 тысяч рублей? Зато после проверки эти деньги пришлось возвращать в виде бесплатного питания.
- Какие цены можно регулировать в нынешних условиях, ведь все зависит от спроса и предложения? Получается, что отдел ценообразования - это нонсенс? - задала я вопрос заведующей этим отделом Л. БЕЛЯКОВОЙ.
- Хороший нонсенс, - улыбнулась она, ничуть не обидевшись на мой выпад. - Благодаря нашей работе в прошлом году в общей сложности возвращено конкретным людям, перечислено в бюджет в виде штрафов за неправильное ценообразование около 1700 млн. рублей. Огромная сумма. И нет ничего странного в существовании отдела при сегодняшней жизни, - серьезно продолжила разговор Людмила Сергеевна. - Пока есть государственное регулирование цен и тарифов, до тех пор будет работа у нашего отдела.
- А что именно вы имеете право контролировать?
- Диапазон наших интересов, если можно так выразиться, определен соответствующими документами и включает приблизительно сорок позиций. Сюда входят и теплоэнергия, и бензин, и расценки, действующие в учреждениях, медикаменты, продукты для детей. И в каждом случае свои нюансы.
- Как вы контролируете столь разнообразные сферы?
- Мы проводим плановые проверки и разбираемся с жалобами горожан. Пример - пожалуйста.
На одном крупном предприятии города руководители решили "облагодетельствовать" своих рабочих. Стали выдавать им проездные билеты на троллейбус под заработную плату по цене, в два раза превышающей их фактическую стоимость. Выручили, точнее, незаконно получили, при этом почти 14 млн. рублей. После нашего вмешательства деньги они вернули. Еще и штраф заплатили, адекватный несправедливому побору. Такую же некрасивую картину выявили мы и при проверке взаимозачетов между аптеками и больницами, где первые завышали цены.
- Людмила Сергеевна, много ли среди ваших подопечных на сегодня должников?
- Ни одного! Мы стремимся действовать так, чтобы работа отдела не была бесплодной.
- Гляжу на цены в витринах и создается впечатление, что беспредел здесь полнейший. Кажется, что никто правильно надбавки не применяет.
- Здесь вы не совсем правы. Выше цена у тех продавцов, кто приобрел товар, прошедший через большее количество посредников. Однако каждый торгующий имеет право повысить цену до определенного предела, не выше. Иначе будет наказан. Меньше - можно. Потому и выгодно работать напрямую с производителем. Кто так поступает - у тех товар дешевле. По ценообразованию никаких претензий нет к ТОО "Маклер". На постоянном контроле у нас МП "Водоканал". И здесь нет нарушений по ценообразованию и применению тарифов. Порядочны в этом плане и некоторые владельцы бензоколонок. Хотя негативных фактов, конечно же, больше.
(В течение нашей беседы телефонные звонки не раз отрывали от разговора. Звонили горожане по разным поводам).
- Кто-то считает, что с него неправильно "взяли за газ", кто-то просит разобраться с ценой на товары в магазине. Людмила Сергеевна, какова судьба вот таких прямых обращений к вам?
- Ответы на многие вопросы нельзя дать сразу, - поясняет Л. Белякова, - нужно смотреть документы. Но без внимания не остается ни одно обращение. Так что нонсенса в том, что есть отдел ценообразования, не вижу.
- Признаться, и я теперь тоже. Спасибо!
[ Оглавление ]