[ Оглавление ] Переживая трудное время, некоторые российские производители, пусть не очень крепко, но стоят на ногах, сохраняя свои коллективы и выпуская продукцию. Примером может служить ЗАО "Мебельная фабрика". Наш корреспондент Надежда РУБЛЕНКО беседует с его директором Анатолием КУЗНЕЦОВЫМ.
- Анатолий Аркадьевич, я помню, когда Вы пришли на директорское место, у Вас возник конфликт с тепловиками бывшего завода АСМ…
- Да просто с нас тогда затребовали такую плату за пар, что нам стало ясно - легче построить свою котельную, чем отдавать деньги чужому дяде.
- Ну и как, построили?
- Конечно, и теперь ни от кого не зависим, а на "Тепловой станции" до сих пор не могут развязаться со своими проблемами. Хотя, по правде говоря, оно нам надо? Зачем предприятию по производству мебели отвлекать деньги на непрофильное дело? Тем не менее, пришлось.
- Скажите, Вы всегда такой решительный в расшивке узких мест производства?
- Ну, если бы мы это не сделали тогда, с чем бы столкнулись сегодня?
- С чем?
- С неконтролируемым ростом цен на свою продукцию.
- А с чем на самом деле сталкиваетесь сегодня?
- С тем, с чем встречаться никогда не хотелось бы - дурачеством! Вот свежий пример. Нам для отгрузки мебели необходимо, чтобы железнодорожные платформы были подогнаны к фабрике, а руководство дороги уперлось и не дает, даже за наличный расчет. Они - монополисты, если желают, то могут себе позволить и такое. Вот и пришлось нам доставлять мебель для погрузки на КамАЗах. В итоге затрачено лишнее время, да и мебель можно попортить.
- Быть независимым ни от кого. Это что - веяние времени, крайняя необходимость?..
- Быть абсолютно независимыми все равно не сможем. Слишком уж долгое время ни с кого не спрашивали за бесхозяйственность. Но нести меньшие потери можно только при наличии этой самой независимости. Так что, мода это или веяние времени - судите сами. У меня складывается впечатление, что в нашей стране существуют только пенсионеры, врачи, учителя, и все. А тех, кто трудится на фабриках и заводах, как будто и в природе не существует. Настолько руководство страны самоустранилось от решения проблем этой категории работающих. А ведь проб-лем у нас немало. Дело доходит до абсурда - стоит только задымиться какой-нибудь фабричной трубе, как сразу же приходят серьезные люди и начинают требовать уплаты всяческих налогов. А предприятие только-только заработало. Так дайте ему стать крепко на ноги, тогда вам не придется забирать у него последнее, более того, оно само за-платит в бюджет увеличенные суммы со своих возросших доходов. Поэтому как мне ответить на ваш вопрос? Работаем по мере возможностей.
- Можно рассказать об этом поподробнее?
- Возможностей у нас не так уж много. 93 процента выпускаемой продукции реализуется по бартеру. С одной стороны, это хорошо - люди имеют постоянный объем работы, а с другой - никакой налички практически нет. Вот и крутись в этой ситуации. Чтобы не потерять коллектив, вместо денег выдаем под зарплату продукты, проездные билеты, кормим в своей столовой, люди имеют возможность оплачивать коммунальные услуги.
- Разговаривая с руководителями предприятий, начала ловить себя на мысли, что 17 августа прошлого года в чем-то даже помогло российским производителям.
- Обвал рубля нашей фабрике принес как плюсы, так и минусы. Подорожала вся импортируемая мебель, а, значит, наша получила больший простор для реализации. Почему мы должны стимулировать мебельщиков, скажем, Белоруссии? У нас свои мастера имеются. А с другой стороны, одновременно повысились цены и на импортируемые материалы, которые мы используем в своем производстве.
- Возле фабрики особо не постоишь, запах лака не позволяет...
- А это наш родной лак бийского производства. А вот германский был водорастворимый, экологически безопасный, без едкого запаха. Но сегодня приходится работать тем, на что хватает средств.
- Глядя на стоимость мебели, иногда диву даешься, насколько она высока!
- А вас не удивляют, например, такие рекламные объявления: "Продаем мебель по сниженным ценам, скидка 70 процентов"? Это какая же была накрутка, если, торгуя с такой крупной скидкой, продавцы не разоряются! Вот где бы поработать налоговой инспекции! А наша цена зависит только от стоимости сырья и материалов. Прибыли фабрики в этой цифре лишь пять процентов. К тому же мы стараемся работать с проверенными поставщиками, теми, кто уважает себя и своих потребителей, минуя коммерсантов-стяжателей, которым нужно одно - сорвать барыш и с глаз долой.
- Что говорит о рынке мебели ваш отдел маркетинга?
- То, что потребность в ней не уменьшается. Жизнь продолжается, и каждому нужен свой угол со своим столом и стулом.
- В последнее время в городе появилось много фирм по производству мебели. Наверное, частники почувствовали конъюнктуру и вышли на рынок со своими предложениями?
- Да Бог с ними, вышли и вышли. Но дело в том, что они используют материалы, вредящие здоровью покупателя. Взять те же ДСП, ДВП. Мы их закупаем у производителей, которые имеют на них санитарные сертификаты. А мелкие фирмы все это приобретают в магазинах, которые торгуют немебельными ДСП и ДВП, то есть строительными, имеющими повышенное содержание, например, формальдегида. Вот здесь бы поработать центру сан-эпиднадзора. А уж говорить о качестве сборки и гарантиях не приходится. К нам недавно обратились за помощью - мебель, изготовленная у таких горе-мастеров, рассыпалась, как карточный домик.
- А Рубцовская мебельная фабрика какие гарантии может дать?
- При нормальном уходе за мебелью, мы гарантируем два года исправной работы. Повторюсь, и материалы, из которых она изготовлена, соответствуют санитарным нормам.
- А может к вам придти с улицы человек и заказать мебель, такую, какую он хочет?
- Да, мы работаем и по индивидуальным заказам. На фабрике имеется свой технический отдел, конструкторы которого помогут заказчику разобраться с его желаниями и удовлетворят его запросы. Изготовление мебели проходит практически в кредит, ведь клиент сначала платит только половину стоимости, а вторую - после получения, то есть, через месяц после заказа. Можно привести даже некоторые цифры: в июле у нас было девять индивидуальных заказчиков, в августе - двенадцать.
- Небольшие финансовые возможности вряд ли позволили вам активно работать в области проектирования новой мебели…
- Позволю себе с Вами не согласиться. За два последних года мы разработали пять новых стенок, четыре кухни, три спальни. Если учесть, что в свое время мебельная фабрика обязана была выпускать только то, что за нас придумывала Москва, то прогресс налицо. Для сравнения приведу две цифры: в советское время мы выпускали только три наименования мебели - сервант, плательный шкаф, стол. Сейчас мы можем предложить своим потребителям 26 наименований изделий. Наше предприятие сертифицировано, вся продукция - тоже. Так что, работать с нами с каждым годом становится все надежней.
- Мы можем сегодня говорить о таком понятии, как микроклимат на предприятии?
- А почему бы и нет? И вот вам подтверждение того, что в этой области у нас все в порядке: за 2,5 года с фабрики никто не уволился по собственному желанию, только на пенсию. Нет у нас несунов, как и алкоголиков. А на здоровую голову лучше работается.
- И последний вопрос. Чего еще хотели бы от этой жизни?
-У нас как в порядке вещей стала погоня лишь за прибылью. То все вдруг стали пекарями, то маслобойщиками, теперь - торговцами бензином. От проспекта им. Ленина до нас (а это всего два квартала) стоят четыре АЗС! А для меня не сверхприбыль главное. Я хочу быть просто директором мебельной фабрики и хочу гордиться своим предприятием и своими людьми.
[ Оглавление ]