- Любили с друзьями выбираться на охоту, когда помоложе были.
- Стреляли в зверей?
- Нет, куда там, этим друзья баловались. Я больше у костерка. Обед-ужин приготовить, дровишек запасти… Да охотничков поджидать. Потом выслушивать их байки.
- А сейчас?
- Сейчас охота другая - сразу за городом, на шести сотках.
- Что, не получается в лес вы-браться?
- Получается иногда только по грибы да по ягоды.
- Хотите сказать, застариковали?
- Шестьдесят исполнилось.
- Не верю!
Такой непринужденный, в полушутливой форме, начался наш разговор с Юрием Семеновичем Егоровым о его жизни, его любимом деле. Действительно, недавно ему исполнилось 60, вроде как на пенсию собрался.
- Не отпустим! - в один голос заявили контролеры ОТК.
Понять их желание нетрудно. Юрий Семенович более четверти века работает начальником отдела технического контроля, раньше был заместителем генерального директора по качеству. И коллеги его называют то психологом, то врачевателем. Сам себя называет "отходчивым". И поясняет:
- Загораюсь от злости, неудачи или вранья, но потом быстро остываю, начинаю приводить мысли и отношения в порядок.
Тем и покоряет людей. Глядишь на Юрия Семеновича и видишь, что напоминает он сказочного и доброго героя. Повнимательнее приглядишься - за добротой скрываются мудрость, опыт, скромность, порядочность.
Много лет назад, после окончания Барнаульского политеха, предложили молодому специалисту на выбор распределение в Петрозаводск, Волгоград, Владимир. Но он был женат, жена еще училась, до защиты диплома оставалось два года.
- Не хотел далеко уезжать от нее, - сказал.
Так и оказался в Рубцовске, на тракторном заводе. Не знаю, как Егоровым (Рубцовск все-таки не в культурной Европе), а заводу повезло со специалистом. Он не оставил предприятие в трудные минуты, продолжает бороться за его выживание, за рынок сбыта тракторов. Учился делу контролера у Михаила Степановича Степаненко, опытнейшего, грамотного специалиста, возглавлявшего в то время ОТК завода. Тогда почти не было нарушений в технологии, связи с поставщиками металла и других материалов были отлажены практически до автоматизма. Как трудно пришлось от хорошего переходить к плохому. Рушились звенья технологической цепочки в цехах, разрывались связи с родственными предприятиями. Все годы кризиса, стиснув зубы, приходилось идти на замены марок, исходя из того, что было в наличии.
- Качество продукции, - перешел Юрий Семенович на деловой разговор, - сейчас не всегда зависит от ОТК. Ищем всевозможные варианты. Известно, что наш генеральный директор - противник таких действий, редко когда подписывает замену. Только уж когда прижмет. В прошлом году на завод пришло много рекламаций, нынче их количество уменьшилось в три раза.
Всякое бывало. Пришлось побороться и за то, чтобы БТК оставили под одной крышей, не переподчинив их
[ Оглавление ]