[ Оглавление ] ПОЗДРАВЛЯЕМ!
В связи с 10-летием Рубцовского объединенного центра занятости и за большой вклад в развитие службы его директору, Анатолию Алексеевичу Акимову, присвоено звание Почетного работника Министерства труда России.
С чего начинался центр, какие этапы развития он претерпел, об этом ведут разговор корреспондент Надежда РУБЛЕНКО и директор Рубцовского объединенного центра занятости населения Анатолий АКИМОВ.
-- АНАТОЛИЙ Алексеевич, с чего в городе началась работа по занятости населения?
- С создания бюро по трудоустройству при горисполкоме, возглавить которое было поручено мне. Произошло это в 1984 году.
- Каковы были особенности работы в то время?
- Безработицы в то время не было, но и квалифицированных кадров не хватало. Руководители нередко мечтали: вот бы маленькую-маленькую безработицу. Тогда бы сразу наладилась дисциплина труда и люди, боясь потерять место, следили бы за своей квалификацией. Но, как показало время, безработица - не панацея от этих бед.
- Я полагаю, что в середине 80-х годов спрос на кадры и предложение рабочих рук были достаточно сбалансированы?
- Да, особых проблем в своей работе мы не ощущали: стабильная экономика, работающие предприятия позволяли с достаточной долей оптимизма смотреть в будущее. Все изменилось в конце 80-х и особенно в начале 90-х годов. После выхода в свет закона о занятости населения в 1991 году претерпели изменения и наши функции. На базе подобных бюро по стране начала создаваться государственная служба занятости. Этот год и стал годом отсчета жизни нашего центра.
Штат нашего центра вырос до 25 человек, но и работы тоже прибавилось. В то время уровень безработицы в городе достиг 3,5 процента и оставался таковым в течение трех лет.
- А потом были созданы департаменты, и вы перестали быть самостоятельными.
- Да, нас заставили работать по доверенности, оставив, тем не менее, практически все наши функции. На мой взгляд, это была ненужная реорганизация.
Оценив результат, правительство решило вернуться к прежнему, но с некоторой новизной. Что касается нас, то в районе была ликвидирована служба занятости, а всю работу передали нам. После нововведений мы и стали называться Рубцовским объединенным центром занятости населения.
- Чем отличается сегодняшний безработный от вчерашнего?
- Да практически ничем. Может быть, только большей успокоенностью. Те, кто сегодня приходят к нам, знают точно, что мы им сможем помочь с получением новой профессии, нового рабочего места, пособия. Сегодня у нас на учете стоит 630 безработных в городе и 198 - в районе, а вакансий более тысячи. И я бы не сказал, что люди не хотят занять свободные рабочие места. Просто мы столкнулись со структурной безработицей, когда имеется переизбыток людей гуманитарных профессий и не хватает кадров для промышленных предприятий.
Ежегодно мы переобучаем до 400 человек. В ходу рабочие профессии, а также пользователей ЭВМ, бухгалтерские курсы повышения квалификации. Хорошо трудоустраиваются пользователи ЭВМ, но и остальные тоже находят себе работу.
- С каждым годом все четче проявляется тенденция к стабилизации экономики. Что вы будете делать, когда в городе все снова заработает?
- То же, чем занимаемся и сегодня, - помогать безработным в трудную минуту. Основываясь на своем, уже богатом, опыте, можно сказать, что люди, оставшиеся без работы, будут существовать и в самое благополучное время. Причем их процент стабилизируется в районе 2-2,5.
Но тут нужно будет учесть и другой фактор: если нормализуется работа промышленных предприятий, то туда захотят вернуться те, кто, скажем, сегодня торгует на рынке или занимается каким-то другим мелким бизнесом. Кто им поможет вспомнить забытые профессии? Опять же мы!
[ Оглавление ]