[ Оглавление ] Трудно назвать предприятие, судьбу которого не изменила приватизация и перестройка. Не минула горькая чаша и кооперативные организации. Примером тому - бывшая межрайбаза Алтайского крайпотребсоюза. За короткое время крупная оптовая база превратилась в промежуточное торговое звено, обремененное убытками и долгами. Кого-то из работников постигла участь безработных, другие продолжали "держаться" за рабочие места, довольствуясь минимальным размером оплаты труда. Сменялись руководители, которые выход из кризисной ситуации видели в одном - в закупе товаров и их перепродаже. Уходя, между прочим, не забывали прихватить "на посошок" лакомый кусок кооперативного пирога.
В 1997 году на предприятии произошли кардинальные перемены. С подачи Алтайкрайпотребсоюза и решением собрания пайщиков межрайбаза была реорганизована в потребительское общество "Рубцовский оптовый рынок". Некоторое время спустя его возглавила Надежда Куприянова. Руководящий состав и коллектив предприятия обновились практически полностью.
- Начинать работу пришлось почти на руинах, - вспоминает Надежда Сидоровна. - Главную ставку сделали на арендаторов складских помещений. Предоставили им 600 кв. метров площадей, открыли 14 торговых ячеек, которые заняли оптовые фирмы и производители продовольственных товаров из Барнаула, Алейска, Рубцовска. Получив первые доходы от аренды, восстановили холодильники, начали ремонт подъездных путей. Открыли свое производство - копчение рыбы, хлебопечение. Немалую поддержку нам оказала вышестоящая организация.
Сегодня оптовый рынок на Кооперативном, 4 известен не только рубцовчанам. В числе его клиентов - покупатели из близлежащих районов и из Казахстана. Услугами предприятия пользуются более 50 арендаторов, занимая уже 6 тыс. кв. метров площадей. ПО "Рубцовский оптовый рынок" после развала райпо взяло на себя миссию снабжения сельского населения товарами первой необходимости и теперь содержит сеть своих магазинов в Рубцовском районе. Финансовое здоровье потребительского общества пошло на поправку.
- Как только наметились позитивные сдвиги, отрегулировали вопросы выплаты заработной платы. Конечно, она у нас еще недостаточно высока, но работники получают ее вовремя. А по результатам 2001 года сумели найти средства для выплаты "тринадцатой" и премирования членов коллектива, - говорит председатель правления ПО.
Можно только позавидовать инициативе и работоспособности тех, кто сумел реанимировать погибающее предприятие. И завистники не замедлили явиться. Как снег на голову, легли на стол руководителя оптового рынка заявления бывших работников межрайбазы крайпотребсоюза. "Прошу вернуть мне паевой взнос с учетом индексации денежных доходов и сбережений граждан в РСФСР", - гласят тексты заявлений. А к ним прилагаются претензии, в которых заявители поясняют, что "в связи с рыночной экономикой у межрайбазы не хватало денег на закупку товаров… Было принято решение о сдаче паевых взносов с целью увеличения оборотных средств на закуп". Далее заявители приводят расчет, согласно которому руководство оптового рынка "обязано вернуть в бесспорном порядке" каждому заявителю по 79000 рублей 29 копеек. Сумма образовалась в результате индексации взноса в 11,4 тысячи рублей.
В общем-то, понятно стремление людей вернуть свои деньги. Но действия заявителей не поддаются логике. Во-первых, странно выглядит факт обращения бывших работников межрайбазы к руководителю оптового рынка. Во-вторых, не стоит путать паевой взнос с суммой аванса под закуп товаров. Но в этих правовых коллизиях предстоит разобраться юристам, которых призвали на помощь руководители оптового рынка. Мораль же данной ситуации в том, что заявители оказались совершенно аморальными. Как помните, в начале 90-х работники межрайбазы получали "минималку", то есть немногим более 80 рублей в месяц. А в это время отдельные из них вносили в кассу предприятия взносы, исчисляемые тысячами рублей. Откуда?.. Объяснение простое - этими работниками были первые лица руководства базы. Они-то и выступают сегодня в качестве просителей. Отдайте-де денежки, которых мы вам не давали. А самим-то слабо было на постах руководителей заставить "работать" эти деньги?
Или создавать дополнительные проблемы и мешать работе других - проще?
[ Оглавление ]